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東莞網(wǎng)絡(luò)推廣節(jié)后招聘季,左先生和右先生,你用誰?

發(fā)布時間:2022-03-26 23:22:50 來源:東莞小程序開發(fā)公司

東莞網(wǎng)絡(luò)推廣節(jié)后招聘季,左先生和右先生,你用誰?

 

最近朋友圈被左先生右先生刷屏
長得帥只會嘴把式的“左先生”
以及長得抱歉用行動愛你的“右先生”
姑娘們說:
跟左先生談戀愛,但記得嫁給右先生
心疼右先生一秒

企業(yè)用人時也會遇到的“左右先生”的抉擇。比如:
才干與品德
左先生有才無德,右先生有德無才
能力與意愿
左先生能力80%符合,入職意愿強烈
右先生能力120%符合,可能為職位灰色收入
......
等等

正值年后招聘季,用人單位擦亮眼睛了,什么樣的人值得招?東莞網(wǎng)絡(luò)推廣老牛也說說自己的看法:

第一重要:人品問題
有德有才:
這種人很少,即便有,也成為各企業(yè)搶奪的對象,如果公司名氣也不大,薪酬福利一般,即使招進也留不住,企業(yè)要結(jié)合自身情況慎重聘用。
有德但就是能力稍弱了點:
很多時候企業(yè)都愿意聘用一個品德良好的人,雖然能力弱了那么一點點,但企業(yè)愿意培養(yǎng)。
有才無德:
堅決不考慮,越有才的人破壞力越大, 這樣的人招進來,企業(yè)無疑就是給自己釀苦果。 如果真不小心招進來了, HR和用人部門的日子可能好過不了。
“請神容易送神難” 說的多半就是這種人, 要送走這種人, 需要斗智斗勇, 沒有兩把刷子, 這種人可不是那么容易搞定的!
無才無德:
直接放棄, 招進來不是浪費企業(yè)米飯嗎?
人品有問題的表現(xiàn):辭職時不辭而別、泄露機密資料、對以前的顧主違約、在重要的事情上說謊、說以前雇主的壞話、接受了薪酬的條件,又再要求加薪、對你的接待員或秘書自大無禮、遲到得不像話、提不出實在的證明人、面試的過程中發(fā)脾氣等。
傾向于錄用的人選:
(專業(yè)知識和經(jīng)驗都符合的條件下)準(zhǔn)時來參加面試、穿著得體、有禮貌,但不卑不亢、很隨和、對以前的雇主都很忠誠、辭職時,都提出適當(dāng)?shù)霓o程、樂意提供證明人等。

第二重要:個人能力
面試者現(xiàn)有的教育背景、工作經(jīng)驗、工作心得是否符合招聘職位的基本要求?
1.招一個80%達到要求的人,這人跳起來就能夠到標(biāo)準(zhǔn),這樣,職位本身對他就是激勵,不用股票。
2. 100%合適的,這個崗位對他沒有吸引力,你需要給他創(chuàng)造提升、工作豐富化,轉(zhuǎn)崗,否則即使招來了,也很快會離職。
3.120%合適的,他來這不是沖著這個職位,沒準(zhǔn)為了拿灰色收入,沒準(zhǔn)因為公司就在地鐵口。
接受新生事物和創(chuàng)新的能力: 如果招一個老古董進來, 仍抱著女子必須要“三從四德” 的觀念,不接受現(xiàn)實的改變和新生事物,老拿他的老一套做事, 明明行不通,但就是不愿意改變和創(chuàng)新,這種人我們還是放棄吧!
良好的人際關(guān)系, 團隊合作能力 : 找一個不合群的人, 干什么都不配合, 性格怪僻, 這不是自己給自己添堵嗎?你要是想給國家的養(yǎng)老保險做貢獻準(zhǔn)備年紀(jì)輕輕就氣死,你就招吧?

東莞網(wǎng)絡(luò)推廣從另外角度來講。就兩個標(biāo)準(zhǔn),符合這兩個標(biāo)準(zhǔn)就值得招!

一、相同的價值觀:
為什么曹操那么欣賞關(guān)羽,關(guān)羽終不能為他所用?
所謂道不同不相為謀,同樣,你有才,與我不是一條心,招來何用?
你人品好,與我不是走在一條路上的,招來何益?
你有正能量,你不認同我的管理理念,招來何干?
只有價值觀相同,才是志同道合的革.命戰(zhàn)友,價值觀不同,再好都得放手!否則,就成了燒香的遇到信主的,尿不到一個壺里!這就真的成了孔夫子的行李――盡是書(輸)。

二、能滿足企業(yè)階段性的需要
馬云曾說過,當(dāng)年他去肯德基面試,結(jié)果24個人有23個人被錄取,就他被刷下來了,馬云沒有能力?沒有正能量?不愛拼?沒有才華?都不是,只是形象差了點!
如果當(dāng)年馬云被錄用了,也許現(xiàn)在可能是肯德基大杭州區(qū)域經(jīng)理,肯定不是現(xiàn)在的馬云爸爸。
肯德基的一著不慎丟失了一名店小二,最要命的是,正是這名被拋棄的店小二,在若干年后成為了天下所有店小二的精神領(lǐng)袖。
我們不能說肯德基有用人觀有問題,作為高大上的世界500強,需要的是員工的形象!你不是沒有能力,你只是丑了點,所以,我們不要你!
附?一些名企的招人標(biāo)準(zhǔn):
聯(lián)想:
一是看有沒有上進心:
年輕人能不能被培養(yǎng),上進心強不強非常重要。聯(lián)想需要把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人,在聯(lián)想沒有大的發(fā)展
二是看悟性強不強:
悟性無非是善于總結(jié),過高地看自己,容易忽視別人的經(jīng)驗和精彩之處,很多人有一定的能力,聰明而已,達不到智慧的程度。有的人個性很強,強到外力砸不破的時候,這個人也沒有培養(yǎng)前途。”
德國SAP公司:工作態(tài)度、敬業(yè)精神、忠誠,對整個企業(yè)的影響往往更重要。
UPS:清廉第一
寶潔:誠實正直、熱心社會活動者優(yōu)先
誠實正直、勇于承擔(dān)風(fēng)險、積極創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、不斷進取。它們密不可分、相互聯(lián)系的。其中誠實正直放在第一位的。
英特爾:聘人的首要條件是對企業(yè)文化的認同
客戶第一、自律、質(zhì)量、創(chuàng)新、工作開心、看重結(jié)果是英特爾的企業(yè)文化和企業(yè)精神。
雅虎:
熱愛生活:只有熱愛生活的人,才能替公司干大事,且在生活中成就大事。
影響力:必須結(jié)識一批英才,雅虎常常利用企業(yè)內(nèi)部員工的關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)羅人才。
人際技能:任何員工短期內(nèi)都要負責(zé)管理他人的工作,因此雅虎的員工必須具備良好的建立人際關(guān)系的能力。
萬科:德才兼?zhèn)洌缘聻橄?br> “德才兼?zhèn)洹碑?dāng)然是最理想的,這樣的人才萬科最需要,但在現(xiàn)實中不可能對所有人都提出這種苛刻的要求,在這種情況下,萬科更強調(diào)“以德為先”。
“德”主要指職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài),有良好職業(yè)道德和良好職業(yè)心態(tài)的人,才是萬科所歡迎的。

 

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